MIGLIORAMENTO MODELLI ORGANIZZATIVI
L’analisi dei nostri HR Specialist permetterà all’azienda di conoscere le risorse che fanno parte dell’organico e di prevenire l’insorgenza o l’aggravamento di problematiche.
L’analisi del clima aziendale è come una fotografia delle variabili intangibili che rivelano come viene vissuta e percepita la realtà aziendale all’interno dell’organizzazione stessa.
Così facendo miglioriamo i modelli organizzativi e operativi delle varie funzioni aziendali e progettiamo le attività di analisi e implementazione di soluzioni organizzative.
NE BENEFICIANO:
- Sistemi
- Logiche di processi e controlli
- Miglioramento dei tempi
Scopri le tue attitudini professionali.
“ESPERTI IN ORGANIZATION DEVELOPMENT”
WELFARE AZIENDALE
In Aksilia ci occupiamo di creare piani di welfare pensati per le aziende, ovvero strategie per il benessere aziendale che garantiscano un miglioramento del clima di lavoro.
Riconoscere il valore del proprio capitale umano premiandolo con servizi e benefit, può condurre a una riduzione del turn over e a un aumento della motivazione dei lavoratori.
I bisogni delle aziende e dei suoi dipendenti sono sempre diversi, per questo offriamo piani di welfare personalizzabili arrivando a massimizzare l’efficienza fiscale per l’azienda. → Scopri le agevolazioni per il Welfare Aziendale.
ALCUNI ESEMPI DI BENEFIT:
- Servizi alla persona come sconti, buoni pasto, buoni benzina, palestra o shopping
- Servizi a sostegno della famiglia come rimborsi tasse e testi scolastici
Un dipendente felice è un dipendente produttivo.
IL NOSTRO APPROCCIO EVOLUTIVO
Supportiamo il cliente con servizi dedicati all’implementazione e ottimizzazione della struttura in ambito HR, avvalendoci di tecniche e strumenti professionali innovativi.
Sviluppiamo l’organizzazione nella realtà aziendale e creiamo valore individuando gli step di cambiamento attuabili nell’ottica dei costi e delle performance desiderate.
- Raccolta dati generali dell’Azienda per comprenderne la struttura
- Analizzare e assimilare gli obiettivi di business
- Mappare i flussi dei processi in uso
Intervista rivolta alla dirigenza/ capi funzione per definire:
- il profilo ideale delle risorse in base alla direzione del business attuale e futuro
- il contesto ideale di operatività
- Profilo qualità mediante applicazione di strumenti volti all’individuazione delle soft skills, hard skills, potenzialità
- Consulenza strategica mediante fotografia della struttura attuale di risorse, ruoli, contesto
- Analisi o stesura delle Job Description
- Confronto fra Desiderata e fotografia del reale
- Analisi Gap e individuazione misure per il raggiungimento del Desiderata
- Definizione obiettivi
- Strumenti di monitoraggio periodico
- Stesura di progetti volti alla formazione, potenziamento, riposizionamento, reclutamento
SERVIZI CORRELATI
SERVIZI PER LA PICCOLA IMPRESA
- Assessment
- Gap Analysis
- Definizione dell’organigramma
SERVIZI PER LA PICCOLA E GRANDE IMPRESA
- Job Description
- Definizione degli obiettivi
- Formazione
- Ricerca e selezione di personale
- Analisi del clima aziendale
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