Supportiamo le aziende nella valutazione degli scenari futuri e nella verifica della sostenibilità finanziaria, per garantire scelte imprenditoriali strategiche.
Affianchiamo nel disegno dei processi di pianificazione nel breve e Medio/lungo periodo stabilendo le capacità finanziarie e di know-how, e nuove opportunità di business.
Aksilia si occupa della stesura del Business Plan, o piano economico-finanziario.
Definiamo insieme al Cliente il progetto imprenditoriale, le linee strategiche, gli obiettivi e la pianificazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’impresa.
Il Business Plan può essere concepito come il piano realizzato ad hoc in fase di analisi di una nuova iniziativa e preposto alla valutazione dell’attrattività e finanziabilità del progetto.
Il Controllo di Gestione è un insieme di tecniche e strumenti necessari per la pianificazione e controllo dell’andamento aziendale e per aiutare il management a fissare obiettivi e a raggiungerli.
Riusciamo così a migliorare competitività, quote di mercato, risultati economici e finanziari del Cliente.
Obiettivi e strategie di medio e lungo periodo si traducono in azioni concrete e risultati da monitorare e aggiornare.
– Analisi della struttura di business dell’impresa
– Analisi del processo produttivo
– Analisi e valutazione del sistema di controllo interno
– Definizione degli obiettivi da perseguire con il sistema di controllo
– Progettazione del sistema di rilevazione finalizzato al controllo di gestione
– Assistenza nell’implementazione del sistema stesso
– Progettazione ed implementazione del sistema di reporting
In Aksilia ci occupiamo di creare piani di Welfare per i lavoratori, affiancando le aziende sia dal punto di vista finanziario e amministrativo, sia proponendo percorsi strategici su misura.
Grazie alla Legge di Stabilità 2016 (L. 208/15 , art. 1, comma 182-184) e alla Legge di Bilancio del 2017, sono state previste una serie di disposizioni a favore del Welfare Aziendale.
In particolare:
Scopri di più sui Piani di Welfare
Abbiamo maturato esperienza nei processi di due diligence funzionali alle operazioni di acquisizione societaria in qualità di esperto legale e fiscale. Operiamo tramite un’attività di verifica integrata e condivisa nella quale il lavoro congiunto di un team multidisciplinare e trasversale consente di esaltare le rispettive competenze a beneficio del Cliente.
Realizziamo consulenze legate alla pianificazione e monitoraggio di obiettivi e di risorse, riuscendo ad anticipare e prevenire il rischio finanziario a medio/lungo termine.
– Budget economico / Investimenti
– Tempi di incasso e Insoluti
– Tempi di pagamento
– Tassi di interesse a breve termine
– Tassi di interesse a medio/lungo termine
– Tassi di cambio
– Cash Flow Diretto Mensilizzato
– Rendiconto Finanziario Indiretto e PFN
– Fonti / Impieghi
– Conto Economico
– Stato Patrimoniale
– Rating Quantitativo
– Progettazione del sistema di rilevazione finalizzato al controllo di gestione
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